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复垦绿化后的排土场阡陌纵横。准能/供图
结对帮扶内蒙古自治区兴安盟突泉县永安镇永安村。准能/供图
义博
中国经济导报中国发展网记者
梁喜俊
日历翻回到年12月27日，这一天对国家能源神华准能集团有限公司和内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗人民政府来讲，是一个具有里程碑特殊意义的日子——这一天标志着国家级露天煤矿开采的“准格尔国家矿山公园”获批建设。
从三年前的准格尔国家矿山公园获批至今，准格尔国家矿山公园建设情况如何？建设中有哪些亮点？取得了哪些成效？其示范意义如何？带着这些问题，中国经济导报记者将新闻笔触和镜头聚焦到地处内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗的国家能源集团准能集团有限责任公司，深入了解准能集团披荆斩棘、身体力行、持续践行“生态优先、绿色发展”理念以及建设国家矿山公园的生动故事。
创新驱动不断提升煤矿设备国产化
从年煤炭生产步入正轨到现在的25年，既是准能集团公司从高速增长向高质量发展迈进的重要阶段，也是公司国产开发工作从纯替代的初级阶段向设计改造、自主研发的高级阶段迈进的关键时期。
25年来，整机替代进口，集团公司经历了从斗容23立方米的WK20电铲到目前的58立方米的WK55电铲；从吨级的SF卡车到现在的吨级各类型卡车；从早期胶带机的拉绳开关和电铲铲斗方销等简单部件到现在E卡车的发动机、电动轮、MT卡车电气系统和B电铲电气系统等核心部件，配件国产替代进口，逐步填补了国内空白，打破了进口设备的垄断局面。
这期间，准能集团累计使用国产设备替代进口设备超过73台套，总价值约15亿元；累计开发进口配件项，件，近5年采购国产配件替代进口比例为24%，每年为公司节约配件采购成本2亿元。
提升煤矿设备特别是高精尖设备国产化一直是准能集团重要的发展战略，准能集团公司党委书记、董事长杨荣明指出，推进高端开发工作是企业发展的需要，国外设备依靠前端技术发展，通过不断进行设备升级换代来垄断市场。国内造不出来，就意味着需要在国际市场上高价采购，就无法打破垄断，而且还随时面临着技术封锁和禁运。国内机械电气制造工艺已趋于成熟，产品质量稳定可靠，部分配件性能优于进口，为了彻底打破进口垄断与制约，降低生产成本，增加公司在煤炭行业竞争力，高端开发道路势在必行。
为此，杨荣明提出了“善作善成，努力开创高端开发工作的全新局面”五项举措和要求：
一是加强组织领导。要进一步健全组织机构，成立高端开发工作领导小组，由公司主要领导担任组长，统揽全局，协调各方；要合理配备技术人员，细化分工，明确任务，准确把握工作重点，对高端开发工作进行全过程、全方位、闭环管理。
二是强化各级责任落实。要加强领导，明确责任，认真对照本次会议要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步解放思想、更新观念，拓宽高端开发思路，加强产研结合，实现科技成果转化，打造国内一流高端开发技术中心，助力公司高质量发展。
三是抓好机电队伍建设。要围绕人才引进来、留得住、发挥好，进一步完善体制机制，最大限度释放人才红利。要通过高端开发工作的实施，为专业技术人才建立科学的发展平台，充分发挥好公司机电技术人才的优势，实现事业发展与人才进步同频共振。
四是确保依法合规开展工作。要以依法合规为准绳，严格遵守国家能源集团采购制度，结合生产实际详细梳理修订现行制度，切实提升规章制度的合规性、适用性和可操作性，消除管理漏洞，保障高端开发工作有法可依、有据可循。
五是多措并举、群策群力。要把工作沉下去、思想传下去，与职工创新工作、合理化建议相结合，激发每一位职工群众的力量与智慧；要把工作走出去、技术引进来，积极与国内技术实力雄厚的厂商开展合作，大力推广新技术、新材料、新工艺、新产品的应用。
经过广大科研人员坚持不懈地努力，准能集团国产化开发逐步改善了技术受制于人、价格居高不下、供货周期不稳定、维修成本逐年攀升等被动局面，既助力了公司降本增效工作，也助推了民族矿用设备的发展，提高了“中国制造”的国际竞争力和影响力。
准能智慧建设国家绿色矿山公园
年大学毕业进入准能工作、现任准能集团副总经理的宋日，是准能集团教授级高级工程师，也是集团内为数不多享受国务院特殊津贴待遇的专家。在准能集团，宋日干一行、专一行、爱一行，将人生最火热的青春融入到了集团事业发展中，一干就是30多个年头。
提及绿色矿山建设，宋日感受颇深，“绿色矿山其实是个大概念。主要看源头上是否绿色，不是大家通常讲的简单的种草种树，而是系统工程”。宋日认为，一是看开采工艺和技术是否一流，比如在开采工艺上，能否最大限度的把资源挖掘出来、提高回采率，供社会使用。
二是在设备选型上，选购的是否是消耗量最小、最节能、最高效的，也就是说露天矿所有的生产设备及其生活设施方面要选择高效节能和环保型的产品。
三是煤矿生产生活产生的固废和垃圾要进行集中清洁处置，尽最大努力减少排放和污染。如果能把一个产业的废料变成另一个产业的原料，这才是最好的绿色矿山路径。
四是职工应养成绿色的生活习惯，比如说统一乘车、少开私家车，节约用水、节约能源、保护土壤，减少废气排放等等。
最后是做好矿山的复垦绿化美化，延伸产业链，把矿区生态建设融入到经济建设、政治建设、社会建设、文化建设。这才是一个系统的、涵盖生产生活方方面面的绿色矿山完整的产业链。
30多年来，准能人一年又一年，一直在一步一步绿化美化，30多年驰而不息，久久为功，苦干实干。截至年，已投入绿化资金15.98亿元，矿区复垦率达到%；植被覆盖度由原始地表的25%提高到80%以上。经过多年的生态重建，露天矿区地貌从沟壑纵横的荒原嬗变为平原绿洲，植物品种由十几种增加到目前的近百种，建立了不同种、不同组合类型的生物群落；野生动物数量逐年增加，生态系统形成良性循环，矿区呈现出碧海无垠生态美景。基于较好的生态景观、矿业遗迹、旅游科普等资源，国家批准了准格尔国家矿山公园。
现在绿化做得最好的是哈尔乌素排土场，这里种植了多亩紫花苜蓿，养殖了多头牛羊，牛羊产下的肥料种植了多亩玉米。还有露天矿淘汰的一些设备，比如大型轮斗机、矿用卡车等在矿山公园都有展示。通过发展养殖业，培育优质的生态产品；通过建设国家矿山公园，开发旅游资源，实现绿水青山有效地转化为金山银山，矿山开发和生态收益的金山银山反哺给矿区的绿水青山，为矿区高质量发展注入强劲动能，准能人用实际行动诠释了“绿水青山就是金山银山”的理念。
“我们不仅要建设世界一流的企业，还要按照生态文明建设的要求把生态建设好。通过国家矿山公园建设，颠覆人们对露天煤矿开采破坏生态的传统认识。”在宋日看来，建设绿色矿山，应该解决两个层面的问题：一是生物多样性。要引进专业化的公司同步实施生物多样性；二是通过国家露天矿山公园建设，使准能文化很好地体现出来。通过国家矿山公园公益性建设，要让国内外及本地游客、露天矿的干部职工共享国家矿山公园带来的多样生态、科普效益。
为此，准能集团在专业人员配备、规划和可行性方案编制方面下了不少功夫。准能集团批准了2.2亿元的建设资金，专门用于游客中心、旅游项目、专用道路等基础设施建设，计划年通过验收。
宋日认为，建设国家矿山公园要从两个维度发力：一是规划顶层设计问题。既然定位是国家级矿山公园，那么就要还原和展示内蒙古煤炭大省乃至中国煤炭工业飞速发展的不凡历程，力求通过这样的展示，直观地展示和反映我国煤炭工业尤其是露天煤炭开采的清晰脉络。
二是通过建设国家级矿山公园，要充分展示和挖掘一代又一代的准能人立足岗位、无私奉献，为央企在蒙做大做强企业尽责出力，还原露天煤炭开采生产、生活生动场景，旨在通过这样的实景展示，讴歌这个伟大的时代，激发准能人艰苦奋斗、创新创业、自我革新的良好精神风貌。
三是国家矿山公园需体现科普作用。成为社会各界与中小学生夏令营、冬令营休闲观光、拓展训练的重要煤炭工业露天展示科普基地，不断吸引中小学生、大学生来此接受特别的科普教育，进而了解内蒙古自治区区情及中国露天煤炭开采、矿山绿色开发的历史沿革。
四是国家矿山公园应体现中国制造。围绕露天煤矿设备国产化，从最初的完全依赖进口，到逐渐打破一道道垄断壁垒、采矿大型设备关键核心部件逐一被攻克、实现国产化，展示准能集团通过与国内大型矿山制造企业合作、自主创新取得一项又一项成果的强企历程，要体现改革创新的时代精神，推进协同创新，自觉落实创新驱动发展战略。
“对绿色矿山的系统性、完整性，我们需认真地思考。包括国家矿山公园植物的多样性、动物数量等，这些都是衡量国家矿山公园不可或缺的内容。”宋日表示，现在，国家能源集团要建设具有全球竞争力的世界一流企业，我们必须把矿区生态文明建设成一流水平，阔步迈向世界领先水平。
镌刻中国最大散装炸药厂里程碑
走进宋日的办公室，干净、整洁的环境令人心情愉悦。与大多领导办公室不同的是，在宋日的办公桌上，多了一本厚厚的新华字典。
据了解，宋日平日里总是很忙，喜欢读书剪报，而且星期天很少休息，有着超强的求知与学习能力，是准能集团一位公认的学者型干部。办公桌上的这本新华字典，就是他阅读学习时随时翻阅的工具书。
“这些都是我~年这几年积累的剪报和学习资料，像这样的剪报笔记本我家里还有十多本……”在小心翼翼打开的一本笔记本上，宋日手指着一行用笔重点标注的字体说，你看这是我学习遇到的生僻字，不怕你们笑话，遇到这样的字我会及时把它记到本子上，然后查字典直到把它弄明白。
翻阅宋日的剪报笔记，粘贴整齐、分门别类的剪报信息就像走进一座小型的知识展览馆，内容涉及政治、经济、文化、环保、安全、能源动态信息等等，其严谨的工作和求知态度令人心生钦佩。
正是这样的刻苦专研、持之以恒，宋日在平凡的岗位上取得了不俗的业绩、斩获了一项项殊荣。早在24年前的年，宋日就进入神华准能集团建成的炸药厂，从事炸药生产工作，并担任厂长一职，参与了准能公司炸药引进、设计和生产的全过程，直到年底才离开炸药厂，升任准能集团副总经理。
二十载筚路蓝缕、风雨兼程，宋日带领的炸药厂由小到大、规模持续扩张，最终成为中国最大的散装炸药生产厂。这期间，宋日领导的团队攻克了一道道炸药制备难题，持续为企业节约了数千万的成本。
值得注意的是，其自主研发的超低密度乳化炸药及其制备方法，铵油炸药及其制造工艺，苏丹红在铵油炸药制备中的应用等五项发明取得国家知识产权局专利授权，成为准能集团获得个人技术发明专利的第一人。
不仅如此，在国内自主研发“露天煤矿高台阶抛掷爆破宽采掘带吊斗铲倒堆开采技术”项目中，宋日作为项目的主要完成人之一，全程参与了项目的研发。这项技术历时三年，填补了我国露天采矿业的空白，成为我国露天采矿业发展历史上的里程碑。为此，准能集团先后荣获内蒙古自治区科技进步一等奖、中国爆破器材行业协会一等奖和国家科技进步二等奖等荣誉。
