北京中科医院公益抗白无止境 http://m.39.net/baidianfeng/a_6010241.html
钱江晚报·小时新闻记者吴朝香通讯员王家铃李文芳
当前，浙江大学医院（以下简称“医院”）五期大楼即将交付使用，这座建筑拿下了美国建筑师协会最高荣誉公众选择奖。它优化完善医疗流程和功能分区，将致力再创一个在建筑结构上领先的“邵医就诊新模式”。这是医院在一座建筑上的创新。
一件像小沙漏一样的新法宝，可以让低位结直肠癌患者减少一次手术免受挂“大便袋”之苦。这是浙江大学医院院长蔡秀军教授团队耗时12年发明的“支架法肠道转流术”，它已在国内10医院推广使用。这是医院在医疗技术上的创新。
28岁的医院朝气蓬勃，这样的创新比比皆是。追溯历史，医院的创办本身就是一大创新。医院，可谓与生俱来，并最终造就了它的卓越与辉煌。
“诞生”即创新，管理创新与时俱进
医院年正式运行，是中国内地医院管理理念与运营模式的现代化、医院。门诊不输液、病房不加床、一人一诊室、Attending负责制……这些国际先进的管理模式，在当时都是国内首创，并被大家耳熟能详。
蔡秀军曾说：用创新打造与时俱进的“邵医特色”。
年1月，新冠肺炎疫情最严峻的时候，医院医院平台正式开设新型冠状病毒肺炎线上专家咨询问诊专线，一个月内就完成线上接诊2.4万人次。这种线上服务一直延续至今。如此快速的反应，是因为在年底，医院就开始率先试水互联网＋，打造全流程智慧化就医，院内就医时间从4.5小时缩短至1.7个小时。同时，围绕“互联网+医院联盟+医生”的建设理念，联合多方携手打造了全国首个以分级诊疗为核心，医院为支撑的智慧医疗云平台——邵医健康云平台。除了远程咨询问诊、预约挂号和线上支付等基本业务功能，邵医健康云平台还具备多项核心业务功能——双向转诊、远程移动会诊、慢性电子处方等。
通过多年的数字化医疗实践，医院不断破解看病难、看病烦，让普通民众收获幸福感和安全感。这一实践成为探索“互联网＋医疗”模式的典范，获国务院深医改领导小组简报点赞向全国推广。
医院在管理上的创新更是层不出穷，其目的只有一个——更好地服务患者与员工。
在常态化疫情下，医院探索出一套全链式疫情防控体系，创新使用了“健康码”分区就诊、“陪客手腕带”、首创“高考”食堂就餐方式等。同时，在新建五期工程内首创“平疫结合快速切换病房”。此外，医院还首次将区块链技术应用于电子病历书写和科研数据保存，进一步强化内部管理机制。
提及医院，很多人都知道“邵医模式”，这医院管理模式就是邵医模式的重要一环。
在全省率先引进达芬奇XI手术机器人
微创医疗技术，多次勇闯“无人区”
医院高效运转；医医院保持强劲的竞争力。
蔡秀军教授带领团队发明的支架法肠道转流术，打破全球沿用年由德国人发明的传统方案，避免吻合口漏及再次回纳手术，大大提高患者预后和生活质量。
“不挂大便袋，还少遭一茬罪！”前段时间，家住重庆的朱女士因为罹患低位肠癌来到医院，在肛肠外科接受了机器人直肠癌根治+支架法肠转流术，术后6天顺利恢复出院，术后3周在门诊拔除小肠支架转流管后恢复排便功能。
如果按照传统的治疗方案，朱女士需要挂3到6个月的“大便袋”，这期间，可能还会伴随相关的并发症。小肠转流支架的使用不仅避免以上问题，还无需二次手术。目前，支架法肠道转流术已成功应用于全国上百例低位直肠癌患者。
早在上世纪90年代，微创外科在国内尚未起步，医院便开始学习并引进国际先进的微创技术和器械设备。他们从在肝胆胰领域应用腹腔镜入手，逐渐以点带面应用到全院各大专科，同时瞄准世界微创前沿技术不断为我所用，在机器人手术等领域创新突破，推进微创学科的健全与飞速发展。
“微创是我们的发展方向。”蔡秀军说，围绕这一方向，各专科团队不断攀登高峰，取得一个个临床新突破。
蔡秀军教授手术中
医院在国际上首创完全腹腔镜下采用绕肝带捆扎替代肝脏离断的二步法肝切除术；首创姚氏法深板层角膜移植术；首创机器人辅助单孔腹腔镜左半肝切除术；国际率先研发腰椎后路小切口技术等，相关学术成果获国际顶级学术杂志《Nature》专题报道；填补了国内完全腹腔镜右半肝切除、完全腹腔镜肝尾状叶切除等技术空白；在生殖微创领域技术引领全国创新、生育力修复重塑与辅助生殖技术水平全国领先。
医院腔镜手术量和机器人手术量占总手术量的80%，医院平均水平。年，全省首个微创器械创新及应用国家工程研究中心落户到医院，它必将推动我国乃至世界微创医学的发展及医疗器械的自主创新，为医院发展注入新动能。
“邵医模式”像种子，在各地发芽开花
创新造就了邵医模式，成就了邵医经验，这样的模式和经验最终像种子一样播撒到浙江、全国各地，以及“一带一路”沿线国家。
年7月，在舟山务工的36岁的小王，因为低热医院就诊，医院工作的浙江大学医院急诊科专家夏帮博诊断后发现，小王是心脏肿瘤。之后，夏帮博远程联系邵逸夫总院的相关专家，及时转运，并为他开辟绿色通道尽快安排手术。年6月1日起，医院积极响应省政府“山海提升”工程，派出83位专家分别下沉到省内4医院，医院带去先进管理理念和技术，为基层居民送去医疗福利。
从独创到推广，一路而来，医院不断颠覆传统医疗模式，不仅打造了MedicalMall共享医疗，还通过更多高品质的医疗服务赋能健康管理模式的创新，助力全民健康发展战略，为浙江推进高水平建设共同富裕示范区贡献力量。
在江山，医院与当地政府一道，布局三省边际医疗高地，将优质的医疗服务辐射到周边省份；在德清，与德清县人民政府合作共建“健康中国示范县”，打造健康中国县域样板；在杭州，与基层共建“未来社区”健康新场景……
坚持不懈的创新，让医院有实力和能力践行健康中国的国家战略，助力共同富裕。全方位的创新也最终造就了医院的卓越：全省第一家医疗机构获得省人民政府质量管理创新奖；医院综合排名榜进步最快榜全国第一；作为全国首批区域医疗中心建设单位，作为国家呼吸区域医疗中心的承建单位，医院形成了以呼吸疑难与危重症的临床诊治能力及技术、PCCM的建设、慢病防治与分级诊疗、临床教学与科研产品转化四大领域为特色的核心体系。
终日乾乾，与时偕行。对浙江大学医院来说，这是一张过往的成绩单；医院来说，未来更可期待。
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